Präsenzweiterbildung und online
Methoden der Großgruppenmoderation
Seminarbeschreibung
Großgruppenveranstaltungen sind fester Bestandteil von Strategie -, Planungs – und Kommunikationsveranstaltungen. Hierbei gilt es, nach Zielsetzung, Organisationskultur und Organisationdynamik das passende Format auszuwählen. Diesen komplexen Auswahlprozess zu meistern, die professionelle Durchführung und der wichtige Transfer der Ergebnisse in die Organisationspraxis sind Erfolgsfaktoren. Mit Großgruppenkonferenzen können sehr viele Mitarbeiter an der Bearbeitung, Lösung und Planung von komplexen Aufgaben beteiligt werden.
FÜR WEN IST DIE WEITERBILDUNG KONZIPIERT?
- Führungskräfte
- Personalreferenten und Berater, die Führungskräfte in der Methodenauswahl beraten und begleiten
- Trainer von Großgruppenmethoden, die ihr Wissen auffrischen möchten
- Interne Berater
Methoden
- Erleben der unterschiedlichen Konferenzmethoden (World Café , Future Search, Open Space)
- Theoretisch-konzeptionelle Inputs (RTSC)
- Live Momente
- Fallbeispiele
- Praxistransferdialog
- Unterlagen zu den Formaten
- Tipps und Empfehlungen
Dr. Hüseyin Özdemir
Weiterbildungsleitung
Ansprechpartner
+49 (0)172 – 861 61 49
h.oezdemir@oezpa.de
ECKDATEN
Agenda des Seminars
- Die Großgruppenkonferenzen werden mit unserer Weiterbildungsgruppe in Change
Management/ Organisationsentwicklung und weiteren Gruppen erlebbar durchgeführt
(Learning Community). - Lernen Sie über den Nutzen und die Methodik von Großgruppenmethoden. Wir
zeigen auf, wie Sie die Ergebnisse von Großgruppenkonferenzen systematisch und
nachhaltig umzusetzen können. - Erleben Sie die unterschiedlichen Konferenzmethoden live (World Café , Future
Search, Open Space, RTSC) - World Café (Dialogkonferenz als Kommunikations und Problemlösungsinstrument)
- Future Search (Zukunftskonferenz als Visions und Strategieinstrument)
- Open Space Technologie (Impulskonferenz als Instrument der Produktideenfindung
und Kreativmethode) - RTSC (Real Time Strategic Change Strategiekonferenz als Strategie und
Planungsinstrument) - BarCamp , Hackathon, Working Out Loud (WOL) etc
- Großgruppenformate im Vergleich (nach oezpa Praxis)
Dozenten
Barbara Özdemir
Weiterbildungsleitung
Frau Barbara Lagler Özdemir ist Gründungsmitglied, Geschäftsführerin und Management Beraterin der oezpa GmbH. Sie ist Senior Coach im Deutschen Bundesverband Coaching (DBVC) und leitet den Akademie Teil der oezpa GmbH. Frau Lagler Özdemir bietet professionelles Coachings mit integrierter MBTI Arbeit an. Als Inhaberin von Lehraufträgen, z. B. Hochschule Fresenius in Köln, Universität Vilnius in Litauen und Co-Autorin des Buches „Coaching Praxis – Ein Leitfaden für Coaches und Coachingauftraggeber“, bringt sie ein breites Wissen zu Organisationsberatung und Coaching mit. (Auflage 2. Lindemann Verlag, Offenbach, Edition oezpa, 2014 (ISBN 978-3-941165-02-1).
Dr. Hüseyin Özdemir, Visiting Professor
Weiterbildungsleitung
Geschäftsführung/CEO – oezpa & ILAC (International Leadership Academy & Consulting); Senior Coach im Deutschen Bundesverband Coaching (DBVC) und im IOBC – International Organization for Business Coaching; Kooperationspartner und Executive Coach, International Coach Federation, ICF; Dipl.-Ökonom, Gründungsmitglied und Geschäftsführer der oezpa GmbH; ehem. Direktor der Work-Group „Digital Transformation & Leadership“ (Institute of Electronic Business/ Universität der Künste, Berlin); ehem. Leiter „Leadership & Digital Transformation (Organisationsentwicklung)“, ZIW/ Berlin Career College/ Universität der Künste, Berlin. Dr. Özdemir ist ehem. Studiendekan „Human Resources Management“, Fresenius Hochschule.
Der Tätigkeitsschwerpunkt von Dr. Özdemir liegt in der Veränderungs- und Entwicklungsberatung (OE & Change Management) von Organisationen, Teams und Personen, in der Beratung von Strategieprozessen, in der Kulturentwicklung von Unternehmen und in der Projektmanagementberatung sowie im Coaching. Dr. Özdemir ist Direktor von ILAC (International Leadership Akademie – einer Kooperation renommierter Business Schools und ihrer ProfessorInnen). Inhaber von Lehraufträgen und Gastprofessor (Change- und Projektmanagement, Coaching und Leadership) an deutschen und internationalen Hochschulen; Fachbuchautor Coaching, Change Management, Kulturentwicklung und Führung.